Internal Control
내부회계 컨설팅
대기업·공공기관 내부회계 관리체계 IT 컨설팅
대유씨엔에이는 기업의 내부회계 관리체계를 IT 관점에서 점검하고 개선하는 컨설팅을 수행합니다. 연결회계 시스템 구축에서 축적한 재무 프로세스 이해를 바탕으로, 결산과 재무 업무가 통제 기준에 맞게 운영되도록 시스템과 절차를 설계합니다.
수행 실적
대기업과 공공기관의 내부회계·재무 프로세스 컨설팅을 수행해 왔습니다.
- 삼성물산·태광산업·현대글로비스 내부회계 IT 컨설팅
- 대림산업·KCC·넷마블 내부회계 IT 컨설팅
- 국민연금공단 재무 PI
- 20년 이상의 연결회계·재무 프로세스 컨설팅 경험
컨설팅 영역
관리체계 진단부터 시스템 설계, 재무 프로세스 개선까지 다룹니다.
01
관리체계 진단
- 내부회계 현황 분석
- 통제 항목 점검
- 개선 과제 도출
02
시스템 설계
- 통제 기준 반영
- 업무 시스템 연계
- 이력·증빙 관리
03
재무 프로세스 개선
- 결산 프로세스 정비
- 재무 PI
- 업무 표준화